大发体育|追求卓越，推进ONE模式；持续改善，再造竞争优势

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寻求出色，推动ONE模式；延续改良，再造竞争优势2018-06-21 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 ONE模式的英文全称是Optimization Never Ending，中文字面直译延续改良，永无尽头，这类模式由中集团体在2007年初次提出并延续构建。这是一套很是重大复杂的治理系统，不是一篇文章可以或许讲清晰，但其焦点延续改良，永无尽头不难理解。经由过程中集团体十年的实践和完美，ONE模式正在成为团体运营的新动力，经由过程不竭的轮回和完美，获得最年夜的竞争优势。

2017年，中集凌宇制订了《中集凌宇ONE三年计划》，公司总司理刘宝山要求：经由过程ONE各模块的奉行，使治理干部到达专员程度，能用精益说话，会用精益东西，要用精益思惟展开工作。精益ONE模式在凌宇周全进入换挡提速阶段。

为了鼎力奉行精益ONE，6月15日，中集凌宇2018年精益ONE模式启动年夜会在201会议室召开，公司总司理刘宝山,全部中高层带领和各部分精益指点员共七十余人加入了本次会议。经由过程两段VCR，参会人员一路回首了精益ONE模式在中集团体和凌宇的成长过程，拉开了本次会议的帷幕。

会上，企管部李鑫环绕精益ONE三年计划、2018年ONE运营打算和ONE运营保障三方面临中集凌宇精益ONE行将展开的工作进行乐介绍。企管部部长钱平易近经由过程对最近几年来实行的项目进行总结，并具体讲授了公司肯定的重在鼓励的ONE推行机制。

会上还进行了持重的授牌典礼，刘总对人事行政部、安管办、财政治理部、手艺工程部、质控部、企管部等精益主导部分进行授牌。

随后，刘总分享了本身对ONE的几点感触感染，起首ONE从最初团体带领的一个设法，逐步酿成团体数十家企业、数万人积极介入的一次变化，颠末时候和实践查验，这些企业实现了量变到质变，结果很是显著；其次精益ONE是一种延续改良的系统，对现阶段的凌宇很是有效，由于我们今朝确切存在很年夜的改良空间；第三要构成一种改良文化，真正理解了、去做了，而且锲而不舍地对峙下去了，才能真正收到成效。

ONE是一套东西方式，是一种引领企业前进的机制，是一种文化理念，也是人材育成的殿堂。团体CEO兼总裁麦伯良曾在讲话中提出：我但愿经由过程全部中集人的真对峙，以一种求真务实的寻求，终究可以或许成功构建中集的出色运营系统，修建中集的配合事业之路和夸姣明天！

改良永无尽头，中集凌宇的ONE之路正在起航进入新的阶段，相信在团体寻求出色精力的指点下，经由过程全员介入的延续改良，我们势必再造新的竞争优势，实现公司延续健康不变的成长。

(本文来自中集凌宇)