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佳博体育|徐工环境装备年销售同比增长1.5倍

   

2016年,徐工情况公司在“国际化、精益化、补短板、可延续”的经营理念指点下,聚焦产物研发、靠得住性晋升和步队的专业化,经营营业由“产物发卖”慢慢向“产物发卖+运营办事”相连系的营业模式改变,实现情况设备发卖收入同比增加150.9%。此中,路面保洁类产物同比增加192.7%,占比达36%。

徐工情况2016年发卖收入同比增加1.5倍

强化结构,多渠道市场冲破

徐工情况公司延续推动经销+直销相连系的营销模式,加年夜对现有经销商的查核评价与整合,重点培养和打造计谋焦点经销商系统,经销商由年头的56家整合到21家,代办署理商成长到75家;情况公司牢牢捉住当局推动PPP项目和实行社会化办事的机缘,加速与运营公司、物业公司的合作,配合推动运营项目标承接,在河北清河县机械化打扫办事项目上,实现了首个运营项目标落地,同时与广东、浙江、福建、安徽等地环卫洁净协会成立了计谋合作关系,并已与国内多个知名物业公司和运营公司实现了运营项目合作;在新渠道新用户的开辟方面,徐工情况公司成功拓展公路、市政、铁路、油田、机场、铁路等范畴新用户,构成发卖120逾台;连系“一带一路”海外计谋,徐工情况公司积极增强市场筹谋,鼎力开辟海外市场,今朝徐工环卫产物已批量出口美洲、非洲、东南亚和喷鼻港等多个国度和地域。

聚焦需求,全方位产物晋升

高手艺的产物是企业的根底,在“手艺领先,用不毁”金尺度引领下,徐工情况聚焦市场和客户需求,加速推动新产物开辟和改良晋升。在新产物开辟方面,情况公司接踵推出系列化扫路机、单发扫路车、城市管网保护装备、新能源和洁净能源系列产物、多功能除冰雪装备等环卫装备。此中“小蜜蜂”系列扫路机取得“金点”设计奖,一经推出就博得市场青睐,今朝已实现小批量发卖;单发洗扫车采取专用的上装传动装配和机械液压复合传动系统使该车动力由底盘策动机供给,既提高了排放尺度,又下降了油耗;针对地下管网疏浚清洗的下水道疏浚清洗车初次实现操纵注浆方式对管道进行非开挖、可视化、定点修复的施工工艺,功课效力年夜年夜提高。另外,情况公司还重点环绕焦点功能,聚焦用户需求加速产物的周全改良,针对打扫车产物进行水路系统匹配、电气系统靠得住性、易损件寿命改良晋升,有用解决了洗扫车水痕问题,水路持续功课时候提高38%;颠末机能测试、耐磨刷毛配方研究,成功实现扫刷便宜,扫刷寿命提高一倍。

轮回优化,制造能力和效力再上新台阶

徐工情况财产基地正式启用以来,情况公司就积极调剂出产结构,优化现有工艺,提高制造效力,经由过程细化各类产物出产工序,实现了路面车、紧缩车混流式柔性出产线的流水出产;同时,解决了四类主导产物免配焊点235个,实现拉臂钩和紧缩车免配焊装配。颠末不竭的改良、优化,洗扫车产物由年头的5天/1台到3天/1台,再紧缩至1.5天/1台。周全实行产物细节质量晋升工程,严酷履行根本零部件靠得住性实验验证,完成阀、锁、电器等11种零部件认证工作,并重点对量年夜面广的拉臂钩、洗扫车、扫路车和紧缩车等产物进行产物细节质量评价与改良,制订质量改良206项,产物机能和外不雅质量较着晋升。优化供给商结构,进一步晋升配套能力,经由过程供给商认证和供给商的季度、年度考评,裁减10家供给商,实行外协外购件统型,下降采购本钱。

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